Erfaring i anvendelse af CMMI.

Jeg blev uddannet i CMM, som det hed den gang, i 1993 af Bob McNeil, som senere blev en af medforfatterne til CMMI.
I 5-6 år underviste jeg internt i IBM i CMM og Software Process Improvement (SPI) sammen med Bob og William (Bill) E. Hefley fra SEI. Bill er forfatteren til People CMM. Jeg blev derefter projektleder på indførelsen af en CMMI-baseret udviklingsmodel i IBM Nordic. Jeg startede også et CMMI-projekt for den interne afdeling i IBM Danmark, som i 2007 opnåede CMMI Level 5.

Mit største projekt var, da IBM overtog It-afdelingen for Fiat i Torino, med en kontraktlig forpligtelse til at føre den op på Level 3 på to år. Det lykkedes.

Som selvstændig har jeg arbejdet med CMMI hos Siemens Mobile Phones, Danske Bank og Acure (nu en del af IBM). Det sidste projekt var interessant derved, at det baserede sig på CMMI Continous, dvs. at man udelukkede fokuserede på visse af procesområderne. Også dette førte til et (Capability-) Level på 3 inden for de valgte områder og inden for 2 år.

Jeg har repræsenteret Dansk IT som CMMI ekspert i arbejdet med at finde en fælles cmmi-baseret modenhedsmodel for Videnskabsministeriet (VTU), IT Brancheforeningen og Dansk Management Råd. Denne model skal anvendes som standard i offentlige udbud og i forbindelse med K02. Jeg fik Dansk IT’s Ildsjælspris for denne indsats.
Jeg har et etableret samarbejde med Delta Axiom, herunder Tim Kasse.

Tilbage...

Forrige...     Næste...